【年會(huì)】海威：銳意進取 力拓新途
1月13日，青島海威物聯2022年終總結會(huì)議(yì)召開(kāi)，公司副總裁劉峰出席，海威物聯全體員工(gōng)參加會(huì)議(yì)。
首先，市場部、物聯産品部、智能(néng)輪胎部、軟件産品部分别進行工(gōng)作(zuò)總結及彙報(bào)。2022年，海威物聯超額完成年度經營指标。輪胎RFID持續實現(xiàn)高(gāo)端突破，産業化規模進一步擴大(dà)，各業務方向都實現(xiàn)了(le)新的突破：
智能(néng)輪胎方向：與BS在RFID輪胎方向達成全球戰略合作(zuò)；自(zì)主研發的增強型小(xiǎo)型化RFID标簽獲得大(dà)規模市場訂單。
物流方向：在2022年行業投資遇冷情況下(xià)，繼續保持相關産品市場占有率80%以上(shàng)；其中通道(dào)門(mén)設備占有率90%以上(shàng)；同時(shí)21年簽訂的項目驗收率超過90%；并成功開(kāi)拓新客戶。
新能(néng)源方向：2022年随着的試點項目的成功，與試點企業其他(tā)工(gōng)廠(chǎng)在RFID業務上(shàng)的洽談已全面展開(kāi)。
運營和(hé)人力綜合方面，深抓提效降本，統籌拉通。保交付、抓落地、推驗收。公司人效突破新高(gāo)，運營效率也(yě)穩步提升。
爲2022年營銷先進個人-尹治豐，交付先進個人-劉見宗、魏魯傑、楊萬裏、孟龍，研發設計(jì)先進個人-李玉峰；優秀團隊-物流交付驗收團隊、智能(néng)輪胎産品研發交付團隊、C客戶RFID項目組、海威物聯運營管理(lǐ)團隊；海外(wài)勇士-郭順、楊宏正、劉振東、曲保興、栾澤航、王法慶，舉行了(le)表彰授獎儀式。
先進個人頒獎
海外(wài)勇士頒獎
總經理(lǐ)陳海軍做關于未來(lái)5年戰略規劃
展望未來(lái)，五年後海威訂單規模将達到(dào)10億元。海威要在2023年啓動建立五大(dà)中心：
建立以RFID爲核心技術的國内頂級實驗室；配備一流技術人員，包括國際技術人才。整個技術中心的建設要在海威的第二個五年陸續達成，孵化機械、傳感、集成電路等産品。
建立海威自(zì)己的全球頂級産線，以此作(zuò)爲供應鏈的核心保障，未來(lái)可以滿足我們持續壯大(dà)的業務量。
建立數據平台中心，展示智能(néng)輪胎應用(yòng)場景、智能(néng)制造應用(yòng)場景；同時(shí)不斷地孵化新的應用(yòng)場景。
建立全球化的銷售體系，面向全球引進銷售、售前人才，開(kāi)拓RFID國際高(gāo)端市場。
運營、财務和(hé)人力綜合等支持模塊，逐步具備獨立運行的能(néng)力。
擁有以上(shàng)五大(dà)中心，海威将具備應對(duì)任何賽道(dào)業務的綜合能(néng)力。
一、奮鬥目标要明(míng)确。有了(le)明(míng)确的、清晰可見的目标，我們才能(néng)繞過前進道(dào)路上(shàng)的阻礙，混沌和(hé)迂回。管理(lǐ)幹部要把2023年以及接下(xià)來(lái)五年的重點大(dà)事(shì)，做詳細的分解，落到(dào)每一位員工(gōng)。
二、海威人的事(shì)是團隊最重要的事(shì)，提升所有員工(gōng)的幸福指數是我們的目标。2023年人力資源要持續給團隊做好(hǎo)賦能(néng)和(hé)輔導，做好(hǎo)人員素質提升工(gōng)作(zuò)。我們要承接公司文(wén)化，結合海威的實際情況進行落地實施。管理(lǐ)幹部要關注一線員工(gōng)；通過模塊化設計(jì)、标準化産品、遠程調試等方式持續縮減項目交付周期、減少項目組員工(gōng)出差時(shí)間，提升幸福感和(hé)獲得感。
三、海威物聯品牌的打造。面向下(xià)一個五年，要着力打造海威品牌，要有獨立的市場運營能(néng)力，開(kāi)辟一片新天地。
春風(fēng)有信，花(huā)開(kāi)有期。海威的星辰大(dà)海，在我們每一位海威人努力拼搏的手中，讓我們銳意進取、力拓新途。
公司副總裁劉峰發表講話(huà)：
首先，他(tā)肯定了(le)海威在2022年取得的業績，并對(duì)獲得表彰的優秀團隊、先進個人表示祝賀。他(tā)指出海威“人和(hé)已聚、地利已定、天時(shí)已至”。海威物聯2022年的訂單規模已經爲實現(xiàn)下(xià)一個五年的戰略目标奠定了(le)基礎。
做行業、精産品、親市場，這(zhè)是企業經營的哲學。海威選擇了(le)電商、新能(néng)源，輪胎和(hé)民航這(zhè)四大(dà)賽道(dào)，就要在這(zhè)些(xiē)賽道(dào)深耕下(xià)去，保持客戶黏性，精通行業技術工(gōng)藝，實現(xiàn)産品領航。
劉峰表示，海威要早立志，立大(dà)志。海威成立的第二個五年，要爲在科創闆上(shàng)市做好(hǎo)規劃。我們有自(zì)己的産品、技術、運營，規模和(hé)利潤支撐，有高(gāo)新技術企業、專利和(hé)賽道(dào)的優勢。奮鬥的路是辛苦的，長遠來(lái)看(kàn)是幸福的。我們要接受這(zhè)種延期獲得感，尤其是管理(lǐ)幹部，更要有不計(jì)得失、奮勇向前的創業精神。海威的未來(lái)一定會(huì)燦爛輝煌，祝願海威早日實現(xiàn)“上(shàng)市”夢。
